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8S大評比 人人勇爭先進

發布日期 : 2021-12-18 10:51:49

實施8S管理,管理高層應率先爭做領頭羊,╚只有領導重視8S的執行,才能更☿好的將8S管理在各車間➙甚至公司的⊕各个角落展開。2014年12月27日,永吉木業舉辦了“全員總動員8S管理知識競賽”。永吉木業常務副總張劍組建公司評委團,聽取永吉⊕各个部門代表對8S管理體系的認知,并評出了一、二、三等獎,永吉木業更是拿出萬元獎金獎勵員工。

第一名:永吉木業營銷公司經理張小芳

︿第二名:強化企口車間主任李波、吉利仿古車間員工陳曉梅

第三名:強化壓貼車間卷紙工文秋華、吉利廠廚師馮幫文、吉利PU車間工人余海燕

本次活動,意在動員全公司人員,讓❁每个員工當家做主,古人云:“始于足下,志行千里;持之于恒,使命必達。”8S管理,正是╮这样一種精神。☿好的工作環境,才能有☿好的工作效率;☿好的工作環境,才能讓客戶信賴永吉。8S管理是﹤根据永吉木業╜自身❐特点與公司長期摸索所執行的一項高品質管理,把著眼點放在的扎實的做好每一件小事,每¢一个細節上。公司領導的重視,公司員工的☷大力配合,關鍵的因素都♞已经具備,永吉“聚焦發展、轉型升級”之路必熠熠生輝!